Калькуляторы маркетинговых метрик
Расчёт ROMI, ДРР, LTV, CAC, конверсии и других метрик прямо в браузере. Формула каждого расчёта открыта, данные никуда не отправляются.
16 инструментов, работают в браузере
Когда действовать
Считают до того, как сесть писать: спрос на тему распределён по году неравномерно.
Окупается ли вложенное
Считают после того, как деньги потрачены: вернулись они или нет.
ROMI: формула, расчёт и калькулятор
((profit - cost) / cost) * 100Как считать возврат маркетинговых инвестиций, почему расчёт от выручки завышает результат в разы и в каких случаях ROMI вообще не применим.
ROASROAS: формула, расчёт и калькулятор
(revenue / cost) * 100Как считать окупаемость рекламных расходов, почему ROAS 300 % бывает убытком и насколько подмена ROMI на ROAS завышает картину окупаемости.
ДРРДРР: формула и калькулятор
(cost / income) * 100Как считать долю рекламных расходов, чем ДРР отличается от ROMI и ROI, и почему одинаковый ДРР означает разное при разной марже.
Прибыль когортыЮнит-экономика: как считать прибыль на одного клиента
(revenue - cost) * clients - marketingКак считать юнит-экономику: вклад одного клиента, прибыль на когорту и почему отрицательный юнит невозможно вылечить ростом рекламного бюджета.
LTV / CACСоотношение LTV/CAC: как читать и калькулятор
ltv / cacОтношение LTV к CAC отвечает на вопрос, жизнеспособна ли модель. Откуда берётся пропорция 3:1 арифметически и почему срок окупаемости важнее самого числа.
Срок окупаемостиСрок окупаемости клиента: как считать и на что влияет
cac / marginСрок окупаемости привлечения определяет не только прибыльность клиента, но и объём денег, нужных для роста. Формула, калькулятор и арифметика кассового разрыва.
Сколько стоит клиент
Считают до запуска и во время: сколько платим за обращение и за покупателя.
CAC: стоимость привлечения клиента и калькулятор
(marketing + sales) / clientsКак считать стоимость привлечения клиента, что включать в расходы кроме рекламного бюджета и почему CAC и CPL — принципиально разные метрики.
CPACPA: стоимость целевого действия и калькулятор
cost / actionsКак считать CPA, чем стоимость целевого действия отличается от цены лида и как вывести предельно допустимую CPA из маржи и конверсии в продажу.
CPLCPL: стоимость лида и калькулятор
cost / leadsКак считать стоимость лида, почему оптимизация под дешёвый CPL ухудшает качество заявок и что смотреть вместо цены лида при оценке рекламных каналов.
Что происходит с людьми
Считают по ходу: доходят ли до цели, кликают ли, возвращаются ли.
Конверсия: как считать и почему её постоянно путают
(target / total) * 100Конверсия сайта, в заявку и в продажу — три разных числа. Разбор, что на что делить, и калькулятор с интерпретацией результата.
CTRCTR: формула и калькулятор кликабельности
(clicks / impressions) * 100Как считать CTR, чем кликабельность объявления отличается от CTR сниппета в выдаче и почему отраслевые средние по этой метрике ничего не решают.
LTVLTV: пожизненная ценность клиента и калькулятор
arpu * lifetimeКак считать пожизненную ценность клиента, почему LTV надо считать от валовой прибыли, а не от выручки, и чем когортный расчёт честнее среднего по базе.
NPSNPS: как считать и что с ним делать
((promoters - detractors) / total) * 100NPS: формула индекса потребительской лояльности, калькулятор и разбор того, почему сама цифра бесполезна без второго вопроса — «почему вы поставили эту оценку».
Перед запуском и разбором
Не расчёт, а порядок: разметить ссылки так, чтобы отчёт не раскололся, и найти звено, которое чинить первым.
Генератор UTM-меток
Соберите ссылку с UTM-метками: инструмент приводит значения к одному виду, помнит прежние и предупреждает о написаниях, которые раскалывают отчёт.
Диагностика: где рвётся ваш маркетинг
Восемь вопросов — и видно, какое звено слабее прочих: спрос, выдача, ответы нейросетей, страница, заявка, обработка или возврат клиента. Чинить нужно его.
Ничего не нашлось. Попробуйте другое слово или загляните в словарь.
Каждый калькулятор считает в браузере: введённые числа никуда не отправляются и нигде не сохраняются. Формула приведена на странице открытым текстом — расчёт можно проверить вручную.
В интерпретации результата намеренно нет «нормы по отрасли». Публикуемые бенчмарки посчитаны по несовместимым методикам: где-то от выручки, где-то от маржи, где-то с зарплатами команды в расходах, где-то без. Сравнение с таким числом создаёт ложную уверенность, поэтому вместо нормы даётся арифметическая интерпретация — что конкретное значение означает математически.
Как это устроено подробнее — в методике расчётов.